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嚴謹求實，一線質量守門人

做為一線生產質量管理者，段海燕具備敏銳的洞察力與高效的執行力，以高標準、嚴要求對錯綜復雜的生產工藝流程、各崗位規范操作流程中的每一個潛在質量隱患都能做到如數家珍、了熟于心，對生產過程中出現的異常情況能迅速果斷地進行分析與處理，有效保障公司的生產秩序與產品質量信譽。

在對智能化包裝車間例常巡查時，段海燕敏銳地發現某水劑訂單出現包裝計量偏差較大的異常情況，若不及時更正，將出現大的損失。段海燕憑借著豐富的工作經歷，當即判斷出產品計量出現波動，含量也會隨之發生變化，對多桶物料展開檢查刻不容緩，她迅速做好現場物料標識、取樣分析，經排查，2桶物料含量出現異常，段海燕第一時間將情況匯報至上級領導并安排暫停生產，將成品進行隔離，并隨之聯合車間主任及操作人員進行妥善處理，為車間調查爭取了寶貴時間，有效保障產品質量，及時止損。在此次質量問題處理過程中，她展現出卓越的領導能力、果斷的決策力與細致的工作作風，成功化解危機，為公司產品質量保駕護航。

精控質量，用敬業的心保障專業的服務

段海燕在車間管理時，總能如一位經驗豐富的偵探，迅速透過表象，精準地發現并對應到管理體系深處潛藏的不足，雷厲風行地制訂出相應的極具針對性的管理方案，并持續致力于挖掘每一處可優化的空間。

在生產某產品過程檢驗中發現部分產品有滲漏現象，若是設備問題那將出現大面積滲漏，若是包材受潮那將無法封包，段海燕理性分析、不斷調試、逐一排除，判定為包材瓶口變形，最后一道螺紋無法擰到位。問題改善后，段海燕積極組織各專業各環節開展流程梳理，完善首檢確認、質量體系，結合運行情況及管理需求，完善了預防、糾正的質量風險管理系統，將關鍵點質量控制與風險管理納入到工作管理中，編寫崗位工作規范，優化組內崗位結構，使得各崗位職責清晰，便于溝通協調、靈活調配。

她還針對班組培養對象，結合班組工作分工，在專項工作中進行培訓、督促和指導，編制質量隱患合集，在全車間范圍內進行宣貫，以真實案例敲響質量警鐘，促進不斷提升全員質量意識，督促全員做到認真落實、持續改進，經改善，班組業務工作質量和效率得到大大提升。

授人以漁 助力后浪奔涌

作為質管團隊的一員，段海燕始終站在工作第一線，肩負著保障產品質量與推動團隊發展的雙重重任，以任務不減、標準不降、作風不變的毅力堅守著公司產品的質量底線。在團隊培養中，她也以授人以漁的初心，發揚著公司“傳幫帶”的優良傳統，手把手親自示范規范操作流程，從每一個細微動作、每一處關鍵節點入手，全心全意地幫助公司培養質量管理團隊骨干人才。她常分享工作心得給團隊成員，叮囑大家要按照崗位的培養計劃腳踏實地、實干擔當，工作中每完成一項任務都是寶貴收貨。

未來，段海燕希望自己能一如既往的保持赤子之心，緊跟公司發展的步伐，做出更多質量績效，永不掉隊。