何路,2015年加入華星公司,現任中心化驗室主管,憑著對分析化驗工作的執著和熱愛,用智慧和汗水,在平凡的崗位上,用十年的時間將自己打磨成化驗分析的“多面手”。2024年度績效等級評價“S”。 攻堅克難,尋檢測優化之法 中心化驗室承擔著華星公司進廠原料、出廠產品、中間控制的檢測任務,產品質量是否合格、工藝流程如何調整、品牌質量能否贏得客戶信賴,全以他們檢測化驗得出的數據為標尺,何路認真籌謀著如何進一步提升產品檢測準確度。 何路帶領團隊攻關,創新立意在于要突破傳統,他查閱大量文獻,實踐中調整思路,對比多種檢測手段,采用了液液萃取技術,結合高靈敏度儀器,通過多次調整參數,最終摸索出新檢測方法,在檢測入廠原材料時大顯身手,實現快速準確分離雜質并測定含量,此創新成效顯著,提升了團隊檢測能力與技術水平,且形成標準化操作指南,經培訓推廣,全部門檢測工作績效明顯提升,為質量控制注入新活力。 團隊創新,齊心結碩果 為解決新產品研發檢測固相萃取遇到的棘手難題,何路牽頭成立了創新小組,踐行“一人多崗,一崗多能”的理念,定下了提高萃取效率的目標。 面對樣品基質復雜、目標成分與雜質難解難分的困境,團隊成員勇擔當,主動靠前、各展所長,原本負責數據分析的成員,因平日參與儀器維護,熟知設備特性,迅速排查出設備參數與當前樣品的適配問題。而身兼樣品處理與方法開發的成員,憑借多崗位積累的經驗,提出添加特殊試劑輔助分離的新思路。大家反復嘗試不同試劑配比、調整萃取時間與溫度。經過數十次試驗,終于找到最佳條件,萃取效率得到大幅提高,借此,團隊成功開發出了多種檢測方法。在新產品研發中,新方法助力快速檢出雜質,產品順利登記生產。團隊將經驗整理成冊供內部學習,成員技能愈發多元,團隊協作更加默契,為后續創新筑牢根基,推動團隊持續進步 。 精益求精,嚴質量之關 優化流程,實現提質增效是何路帶領團隊取得的另一項重要績效。化驗室工作繁瑣復雜,每個環節都可能影響最終檢測效率和準確性,何路注重細節的性格特質在這一過程中發揮了重要作用。 增加檢測效率是何路一直堅持的大方向,他帶領團隊對現有工作流程進行全面梳理和分析,找出瓶頸環節,制定優化方案。在樣品管理方面,何路發現樣品對接過程中存在效率低下、易出錯的問題。于是,他對接車間梳理樣品管理辦法,引入自動化設備,大大提高了樣品流轉效率和準確率,提高產品檢測速度和準確性,確保了生產有序進行。這些措施優化落實后,中心化驗室檢測效率提升10%,檢測量提升15%,出錯率降低5%,檢測質量更加穩定,為2024年中心化驗室整體工作畫上了圓滿的句號。 何路說,質量之路任重道遠,我將一直勇往直前,帶領團隊繼續保持積極進取的態度,不斷探索創新,以更高標準要求自己。在未來的工作當中,為齊魯高質量發展做出貢獻。
高績效者 | 何路:為0.01%的提升,付出100%的努力
2025-02-27 282