李富榮,2018年入職華星公司,目前擔任采購部設備組的專員。他在這一崗位上能夠展現出色的分析能力,能夠迅速識別并總結物資的關鍵特性,始終以提高效率和降低成本為導向。2024年年度績效評價為“S”。 面對問題順藤摸瓜,緊抓“降本”目標不放松 降低價格與成本是他的目標,真誠和認真是他的王牌,優化供應渠道,協調各方資源,李富榮將采購這項繁雜的工作剝繭抽絲,做到精益求精。 在某次采購中,他敏銳地察覺出車間在噴碼機設備耗材采購時,中標供應商實際上是某公司的授權代理商,這一發現成為他深入分析的突破口。李富榮堅信可以通過直接合作的方式能獲得更優惠的價格。在與各供應商相處的過程中,李富榮也有自己的方法,他覺得最緊要的是以誠相待。他整理出了一年半的耗材明細和數量,通過協商談判,成功說服對方業務員向總部申請了最大的優惠價格參與年度招標。最終,在同等采購量下,預計節約近13萬元,節約率超30%,取得了顯著的降本成果。此外,還額外爭取到了部分小配件的免費供應,獲得了免費技術支持。這次成功招標不僅更實惠,而且貨源穩定,得到了集團物資中心的高度評價。 致力于目標改善和優化,精打細算降成本,千方百計提效益 在李富榮的眼里,采購的使命是提質、增效、降本。在落實好公司的整體發展目標的同時,通過優化報價渠道,聯動生產和供應商要共同創造更高價值。之前,包裝和灌裝設備的備件采購多為單一來源報價,新系統上線后,李富榮通過提供詳細的備件材質、尺寸、銘牌圖片和樣品等信息,逐步尋找替代供應商,使替代供應商能夠提供準確的報價。 “在沒有接觸到采購工作之前,想象的采購照著需求買東西。現在我認為做采購既要有技術的底子、談判的能力,還要有協同的能力,建立良好供需合作關系,實現雙贏的目標。”經過李富榮不懈的努力,2024年已經實現了替代節支30余萬元,他將這一經驗靈活應用到其他專用設備備件的節約工作中。在他的協調努力下,現在各大供貨商供貨周期縮短,系統中的價格趨于合理化,節約挖潛方面取得顯著成績。他常說,要多了解多聯系多溝通,多問、多學習,做足準備大膽去做,再不斷地總結復盤,每天進步一點,一定會越做越好。 大膽嘗試,溝通中共成長 在李富榮心中,華星是一個能讓真正求上進、有能力、有實干精神的人得以施展的平臺,他愿意踏出第一步,吸引更多合作伙伴加入到發展事業當中。在某公司購買的原設備傳感器在安裝后發現數據顯示有問題,即使儀表班組經過多次調試,數據仍然異常。將傳感器寄回原廠檢測后,確認傳感器本身無缺陷,對方不能提供現場技術支持,但問題需要解決。 面對這一被動局面,李富榮積極尋找新供應商提供技術支持。回想起在上海展會上友好交流的一家供應商,他當即撥通電話聯系,對方熱情答應,愿意免費提供現場技術支持。還經過三小時的排查,問題最終被定位并解決,是由于傳感器壓頭螺紋抵住了底板,導致傳感器不受力,從而影響了稱重的準確性。調整后,測試結果正常,問題得到解決。并且對于后續需要更換的五臺老化傳感器,該供應商提出了成本更低的解決方案,并配備了防爆接線盒來調整角差。李富榮通過這次經歷證明了大膽嘗試和積極溝通的重要性,為下一步開展工作打開了新的選擇和可能性。 回顧今年,李富榮通過引進新供應商、產品替代、年度招標采購和供應商談判等方式實現了百余萬元的成本節約。他說,面向2025,早已做好準備迎接新的挑戰,腳踏實地,以干成事的決心去做每一個創新項目,為公司創造更大的價值。
高績效者 | 李富榮:數據驅動+談判智慧,打造采購核心競爭力
2025-03-02 134